本網訊  按照山東省委的統一部署，省派昌邑市濰坊學院工作組一行5人，于3月5日下午，在學校黨委委員、紀委書記、省監委駐濰坊學院監察專員、組長王建新同志帶領下迅速報到，下沉基層，聯系對接，投入工作，全面展開“進企業、進項目、進鄉村、進社區”攻堅行動。

黨委支持強信心。學校黨委高度重視，選拔優秀黨員干部參加，黨委書記孫文亮要求工作組，堅決貫徹落實習近平總書記重要講話、重要指示批示精神和省委工作要求，吹響打贏防疫攻堅戰“沖鋒號”，當好經濟社會發展“戰斗員”，在疫情防控最吃勁的關鍵階段，代表學校沖鋒陷陣，既任務艱巨，又使命光榮，理應做表率一馬當先，爭先鋒義不容辭，牢記職責使命，快速深入基層，主動撲下身子、沉下心思，真正融入一線，切實深情服務、真誠付出。工作組成立了臨時黨支部，把支部建在一線上，充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，大家一致表示，不負重托、不辱使命，高質量完成“四進”攻堅任務。

勤于學習增本領。扎根基層，深入一線，工作組集中學習了習近平在統籌推進新冠肺炎疫情防控和經濟社會發展工作部署會議上的重要講話精神，及時傳達省委動員會工作部署和王可部長講話，統一了思想認識，提高了政治站位。堅持工作組學習制度，通過多種渠道搜集疫情發生以來各級關于疫情防控和復工復產的有關政策要求，重點掌握昌邑市以及攻堅對象有關工作方案，多方了解省市工作組的工作進展和典型做法，利用單獨交流和集體研究等方式先學一步、學深一層、學做結合，既領會中央有關精神，又借鑒省市區成型工作經驗；既把握了解共性情況，又能具體問題具體分析應對個別問題；既做到掌握政策最新實時動態，又能結合實際精準施策，用思想凝聚力量，用政策贏得民心，用規則解決問題。

深入調研摸底數。工作組一到駐地，顧不上休息，就與昌邑市委組織部碰頭對接，明確工作職責和任務要求；3月6日上午，集中熟悉昌邑市疫情防控工作情況、經濟社會發展和攻堅對象的詳細資料；3月6日下午，參加了昌邑市委召開的省、市、縣三級11個工作組和各職能部門組成的服務保障組聯席工作會。3月7日至8日，依次到浩信集團、六股村、濰水社區和梨花水鎮實地調研疫情防控、企業復工復產和大項目建設推進工作，摸清底數、把脈問診、征集問題，就工作組職責、當前工作重點、今后工作模式達成一致意見。接下來，工作組采用“聽取介紹”“四不兩直”等方式，不定期不間斷地進一步收集材料、理清指標，聚焦疫情防控、復工復產、項目推進、生產經營和民生保障中的難點堵點和痛點，為助推經濟社會發展積聚資料、創造條件。

疫情防控嚴要求。疫情防控工作，干部群眾都高度重視，積極配合，嚴防嚴控，杜絕了疫情的擴散和蔓延，取得了非常理想的效果。例如，浩信集團第一時間成立領導小組，購買消殺防毒物品，建立工作機制，加強宣傳教育，廠區大門、餐廳、宿舍的防控措施更加到位，錯時、單人單桌和崗位就餐令人放心，公眾號發布防疫九口訣的辦法使人信服。濰水社區的網格管控、全面摸排、消殺監管、聯防聯控和市直、社區、小區、黨員、志愿者等135人參加的群防群治措施有力有效。防控形勢由Ⅰ級響應調整為Ⅱ級響應和復工復產政策的出臺，疫情防控開始出現松把手、緩口氣的苗頭，市直干部工作復位，街道和社區干部工作重心轉移到防火、植樹等新任務上，小區物業管理力量本就不足放大了苗頭帶來的漏洞。針對這種情況，工作組嚴格要求做到“外防輸入、內防擴散”力度不減、標準不降，持續壓實主體責任，筑牢社區主陣地，強化外防輸入的從嚴態勢，落實老舊、開放小區、村居經營業戶等關鍵區域和省外、境外等關鍵人員的身份識別、健康查驗、體溫量測、旅居行蹤、佩戴口罩、信息登記、違規舉報等措施，堅決防止輸入性病例的發生，將疫情風險降到最低，確保萬無一失。工作組關心一線防控和貧困戶等群體，在學校支持下為他們捐贈了價值約2萬元的一次性口罩6000個、額溫槍10支、6臺電動噴霧器和6箱過硫酸氯鉀泡騰片，一定程度上緩解了當前防控物資的不足。

復工復產齊努力。針對企業項目發展需求，工作組第一時間多方努力，從金融支持、降本減負、穩崗就業、經濟循環、擴大投資、春耕生產、保障民生、營商環境等8個方面梳理國家和省政策58項，編印冊子50本，送到攻堅對象手中，為用好政策、復工復產提供便利。山東浩信集團有限公司，是濰坊市工業企業50強之一、全國鑄造百強企業之一、中國鑄造行業單項冠軍企業、中國綠色鑄造企業，現有員工5300人，年產60萬噸鑄件。2月7日復工，截至到3月12日，公司員工返崗率由2月18日的85%上升到98%，產能由80%提高到100%，實現滿負荷生產，全部復工復產。梨花水鎮一期項目是山東省首批鄉村振興、一二三產業融合和新舊動能轉換重大項目，是濰坊市十佳特色小鎮、濰坊市20個田園綜合體之一，由山東國新視點文化旅游有限公司建設經營。4個模塊綜合復工率達30%，其中深坑酒店完全復工，康養醫總部建設和博陸山生態景區提升工程管理人員到位籌備復工中，博陸風情老家規劃設計中。六股村有土地760畝，包括企業經營450畝和農業種植310畝。一方面，疫情嚴重時期在冬末春初的農閑階段，對春耕備耕影響較小；另一方面，圍子街辦提前準備、應對有力，統籌農資供應和運輸，保障了農業生產的平穩進行。對村省級美麗鄉村建設工程進度和建設質量不利，規劃的海棠、櫻花等觀賞苗木錯過了最佳植樹時機，成活率低，成本加大，工期延長，驗收通過率降低。濰水社區轄14個成型住宅小區、6個老舊小區、2個村改居社區、35個機關企事業單位，現有居民約9000戶，人口27000人左右。居民基本恢復正常生活秩序，社區內店鋪810家，開業427家，復工率52.7%，幼兒園、養老院籌備開放。

破解難題助發展。復工復產關乎生計，破解難題首當其沖。在前期調研的基礎上，因地制宜，一企一策，梳理出制約攻堅對象發展的難題12個，其中浩信集團6個，具體是高技能人才奇缺并難于引進，國外設備進口及調試受阻，貨款回收不及時，轉海外公司外匯注冊資金難度大，市級層面未明確階段性減免企業社保費、醫保費和緩繳住房公積金政策操作細則，企業綜合政策幫扶力量弱等。梨花水鎮一期項目4個，具體是已列入2020年用地規劃的項目用地指標還沒有審批到位，規劃的項目建設用地中的少部分基本農田地塊是否可以調整或置換，省新舊動能轉換基金還沒有到賬，原施工隊伍中新冠肺炎疫區部分班組如何變更合同予以調整。六股村和濰水社區2個，主要是防疫物品購買難；外防輸入的從嚴態勢需持續加強，老舊、開放小區和村居營業業戶存在對外來人口進行識別登記、體溫量測工作組織弱化、力量不足的漏洞，易造成安全隱患。根據輕重緩急，對上述問題進行了細化分解，首批確定“審批土地指標”等4個問題，已通過“四進”工作服務保障組轉送到主管職能部門，爭取盡快立項，協助推動解決。

下一步，工作組將持續按照“一個工作方案、四項實施細則和多種解決辦法”的思路和雙向溝通機制，嚴守“日報告”等8項工作制度，繼續與市派工作組并肩作戰，攜手共進，取人之長，補己之短，發揮專業特長和資源優勢，在“四進”攻堅行動中奉獻濰坊學院力量。

（編輯：新聞中心  文：郭建偉）