惟不忘初心者進   惟改革創新者強

斗轉星移，光陰荏苒。2018年的腳步漸漸遠去，2019年的鐘聲已經敲響。

在這一元復始、充滿希望的美好時刻，我們謹代表濰坊學院黨委和行政，向全校師生員工、離退休老同志和廣大海內外校友，向一直以來關心支持學校事業發展的社會各界友人，致以最衷心的感謝和新年最美好的祝福！

2018年，是我國改革開放四十周年，也是學校決勝2020年基本建成省內同類高校一流、優勢特色突出的綜合類應用型大學的重要一年。一年來，學校深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想，以黨的十九大精神為指引，認真貫徹學校三次黨代會精神，寫好砥礪奮進之筆，堅定走內涵式發展道路，大力推動改革創新，各項事業取得了長足的進展。

過去的一年，我們召開了學校第三次黨代會，統一全校師生員工思想，明確了學校“1248”戰略目標，對“十三五”規劃進行中期檢查修訂。持續推進全面從嚴治黨，持之以恒抓好中央八項規定精神落實，加強黨建和意識形態工作，不斷營造學校風正氣順、干事創業的良好政治生態。扎實開展“大學習、大調研、大改進”活動，從嚴從實加強黨員干部教育監督管理和發展黨員工作，努力發揮基層黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。美術學院學生黨支部入選“全國黨建工作樣板支部”。貫徹全國教育大會精神，組織紀念改革開放40周年系列活動，加強對內對外宣傳，成立了新媒體聯盟，學校的知名度和美譽度不斷提升。加強師德師風建設，開展向“師德模范”姜述鳳學習活動，著力打造學子敬仰、同行稱道、社會贊譽的濰院教師群體形象。

過去的一年，我們按照學校第三次黨代會確立的戰略目標，積極推進八大工程，成績顯著。

一是實施人才培養卓育工程，著力提升教育教學質量。

我們深化教育教學改革，不斷強化內涵建設，突出特色發展，努力培養高素質應用型人才。堅持以教學為中心，瞄準“一流本科”建設標準，突出創新意識和實踐能力培養，加強教學過程管理，強化督導檢查，一絲不茍抓好教風學風建設，全面提高教育教學質量。

2018年，我校教師獲省教學競賽五個一等獎，陳思雨代表山東省參加第四屆全國高校青年教師教學競賽文科組決賽獲得二等獎。

二是實施學科筑峰工程，著力提高科研創新水平和服務地方能力。我們召開了第五次科研大會，堅持重點突破、有序推進，重點支持優勢特色學科發展，進一步凝練學科方向、優化學科布局，不斷提升學科競爭實力和建設水平。加大經費投入，培引領軍人物，打造創新團隊，統籌推進碩士學位授予立項單位建設。科研平臺建設實現新突破。2018年，依托我校建設的山東省光纖傳感與光電信息工程技術研究中心獲批山東省工程技術研究中心；依托我校機電與車輛工程學院建設的濰坊學院工業設計中心被認定為第五批省級工業設計中心；依托生物與農業工程學院建設的現代蔬菜種業協同創新中心被認定為山東省高等學校對接產業類協同創新中心；“民俗文化學”獲批省文化藝術科學重點學科。承擔科技部創新改革政策研究課題等一批課題，主辦承辦了一批高層次學術會議。我們部署服務新舊動能轉換重大工程和濰坊“四個城市”建設工作，主動對接企業服務新舊動能轉換，做好第十、第十一批掛職干部工作，選派“第一書記”幫扶地方，我校一批教授、博士活躍在田間地頭、工廠車間、實驗室。濰院有人才，人才有舞臺。一批優秀人才在濰院這片土地上迅速成長、脫穎而出、勇挑大梁。

三是實施高端人才匯聚工程，著力鍛造高素質專業化師資隊伍。我們深入推進“人才強校”，堅持引培結合、立足培養，強化學者培引。堅持高端引領、重點突破，不拘一格、招賢納才，不斷加大高層次人才和高水平團隊引進力度，不斷提高引進博士質量，完善立體化人才培養體系，著力打造一支高素質專業化師資隊伍。我們召開2018年人才工作大會，舉辦高端人才論壇，舉辦鳶都博士論壇，舉辦“雙青”論壇，遴選“濰院學者”，強化“杰青”“優青”人員管理，推行青年教師導師制。

四是實施創新創業育人工程，著力培養擔當民族復興大任的時代新人。我們堅持育人為本、德育為先，推進德育綜合改革，進一步完善育人工作體系，構建形成大育人格局，深入開展社會主義核心價值觀教育，提升大學生教育管理服務水平，努力培養有理想、有追求、有擔當、有作為、有品質、有修養的時代新人。我們召開各個層面的座談會，聚焦學風建設,開展“博學的青春最閃亮”主題教育活動，在全校營造尚學篤學的輿論氛圍。鼓勵各學院根據學科專業特點，開展學風建設特色活動。加強輔導員隊伍建設，舉辦輔導員實用技能培訓班，提升專業化職業化水平。強化創新創業教育，組織開展課外學術科技創新活動。2018年，莘莘學子頻頻在省級、國家級各類比賽中獲獎，我校榮獲全國大學生“小平科技創新團隊”獎，畢業生考研率、就業率穩中有升。

五是實施人才培養國際化工程，著力提升國際交流與合作水平。我們堅持開放發展戰略，通過“走出去”和“引進來”，拓展合作領域、完善合作體系，不斷提高國際化合作水平，逐步形成高水平、有特色的國際化合作辦學新格局。2018年，不斷擴大對外交流，努力搭建國際交流平臺，進一步優化了外籍教師遴選機制，外籍教師學歷和職稱結構更加合理，碩博比例明顯提高，高級職稱專家人數不斷增多，覆蓋更多專業領域，招收一帶一路沿線國家留學生141名，實現了留學生招生規模和辦學層次的新突破。

六是實施辦學治校能力提升工程，著力推進內部治理體系現代化。我們堅持問題導向，強化頂層設計，深化綜合改革，特別是在改革學術管理機制、改革崗位聘用管理制度、改革校內收入分配激勵制度、健全合作培養機制、深化財務審計制度改革、優化后勤保障機制等方面成效較大，進一步破解制約學校發展的瓶頸，激發辦學活力。以學校章程為遵循，進一步強化規章制度體系建設。深化校院兩級管理體制機制改革，完善多校區運行機制，完善校院兩級學術委員會工作機制，發揮學校理事會作用。支持工會、共青團、學生會等群團組織和民主黨派發展建設，鼓勵他們積極參與民主管理、民主監督。

七是實施校園文化精品建設工程，著力打造濰院文化品牌。我們深入實施“文化塑校”戰略任務，發揮文化育人功能，努力建設具有濰院特質、體現時代特征和具有強大凝聚力引領力的濰院文化，使廣大師生有共同的價值理念、道德觀念和歸屬感。深入推進校園文化建設，將培育和踐行社會主義核心價值觀與弘揚濰院精神大學文化建設相結合。大力弘揚傳統文化，深入開展“孔子學堂”建設，文明單位建設成果得以鞏固。2018年，“傳承中華詩詞打造詩香校園”獲全省高校思想政治工作十大建設計劃重點項目立項。

八是實施普惠民生工程，著力增強綜合保障服務效能。我們堅持保障先行，不斷完善校園基礎設施，積極推進大數據中心建設工作，加強經費使用管理，內控制度建設逐步完善，加強校園綜合治理，做好后勤服務外包工作，不斷提高師生的獲得感和幸福感。2018年，學校在全國城市節水工作會上作經驗交流發言。

同志們、同學們、校友們，當前，高校面臨的形勢復雜嚴峻，高校之間競爭卡位和搶位現象突出。過去的2018年，我們和自己比較，進步很大；和先進兄弟高校比較，差距也很大。面對“前有標兵、后有追兵”的競爭態勢，濰院向什么要競爭力？新的2019年，要突出問題導向，聚焦重點，補齊短板，任重道遠，還需全體師生員工上下一致，勠力同心，發揚“和衷共濟、艱苦奮斗、追求卓越”的濰院精神，向著三次黨代會既定目標，擼起袖子加油干。

新時代呼喚新擔當、新作為、新氣象；新時代，屬于堅定者、奮進者、搏擊者，屬于每一個為了夢想而打拼的濰院人。新年的曙光即將躍出地平線，2019年的時間之門即將打開。長河悠遠，天地常新，惟不忘初心者進，惟改革創新者強。

2018，濰院砥礪行；2019，我們再出發！

（編輯：新聞中心）